如何選擇外包公司,對(duì)于這個(gè)問題,雖然人力資源管理的一些業(yè)務(wù)越來越外包化,但也不是全無選擇性的,還是有許多因素需要考慮。
從HR管理的五大塊(人員的聘用、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、企業(yè)架構(gòu)及崗位設(shè)置)來看,公司低層人員招聘需求最多,也最繁雜,這種業(yè)務(wù)可以外包;國(guó)家法定的福利,如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性工作也可外包;企業(yè)需求的高層人員,如部門經(jīng)理等招聘物色工作外包給獵頭公司……把這些職能有層次地包出去做,在一定程度上可減輕HR部門的運(yùn)作費(fèi)用,而且可以保證在短時(shí)間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才。但是,把一些職能,諸如薪酬管理外包出去是完全不可想象的。薪酬管理屬于商業(yè)機(jī)密,一旦泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,必將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響。目前,我國(guó)尚無相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范獵頭及其它外包行業(yè)的運(yùn)作,所以,這種風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見的。因此,在企業(yè)采用HR管理外包之前,必須先界定清楚,某一職能是否真的適宜外包。通常安全性是首要考慮,若這些職能的外包是必然趨勢(shì)的話,承包HR管理工作的行業(yè)對(duì)于將要經(jīng)手的極具敏感性的資料,必須費(fèi)盡唇舌說服客戶,讓他們相信其服務(wù)是可靠的,勿庸置疑的。希望以上介紹能幫助到大家,若有其他問題可咨詢網(wǎng)站客服。